Reto. Todos con el mismo Chip

La semana pasada me pasaron esta información directamente de la Universidad de Anhanúac de México junto con la colaboración del INADEM. Echad un hojo ya que puede ser el principio de vuestra nueva Startup

Para cualquier información extra podéis poneros en contacto conmigo a través de los comentarios de mi Blog.

WOW qué idea!!! ¿y ahora qué? 5 pasos a seguir.

Eso me pasó a mí en varias ocasiones y me sigue pasando.

Lo primero que hago en estos casos es registrar mi idea, en una Nota en el celular, apuntarlo en una libreta y luego lo traslado a mi zona preferida para registrar todas mis cosas. Uso Evernote para estas cosas ya que me permite sincronizar todas mis cosas desde mi computadora, celular y también a mi Outllook. De esa forma si algo se extravía tengo una copia en algún otro dispositivo.

Aunque parezca una tontería apuntar tu idea es lo primero que debes de hacer, con todas las cosas que tienes que hacer durante el día, en la noche ya no te vas a acordar y esa buena idea que tuviste se desvanecerá y puede que nunca más te acuerdes, así es nuestra memoria selectiva. Así que, PASO 1, apúntate esa idea, aunque no la pongas en marcha, quizás más adelante sea el momento de hacerlo.

PASO 2 haz de detective. Investiga tu idea, a ver si realmente es una idea nueva o a alguien ya se le ocurrió. Ponte manos a la obra, la mejor herramienta para este paso va a ser internet. Aquí mi recomendación es que te hagas una lista de palabras clave como si fueras un experto de SEO, busca las palabras y frases más relevantes que se te ocurran, tanto en español como en inglés. Por qué inglés, pues porque es en dónde seguramente vas a encontrar más referencias, si tu inglés no es muy bueno, usa Google Translator, te ayudará muchísimo. Otra forma de encontrar tus palabras y frases claves es darte de alta en Google Adwords con tu correo electrónico. Sí es el mismo Adwords que se usa para hacer publicidad en Google, pero no es necesario gastarse nada ni hacer una campaña de pago por click, sino utilizar sus recursos. En la sección de “Herramientas” vas a “Planificador de palabras clave” y desde allí puedes crearte una estrategia de palabras claves y de paso ves cómo funciona el programa. Lo mejor, es gratis. Ya cuando tengas tu listado de palabras y frases, investiga todo lo que puedas.

PASO 3. Apunta todos los enlaces que encuentres (redes sociales, blogs, webs, influencers que hablen del tema, etc). Ya cuando tengas hecho el listado, guárdalo junto a tu idea (ya sabes yo uso Evernote), tú puedes usar Google Docs por ejemplo.

PASO 4. Es hora de analizar el listado anterior (recoger toda la información) haz un breve resumen al lado de cada búsqueda para luego poder analizar mejor su contenido. Te recomiendo que hagas un resumen con orden de importancia o relevancia sobre tu idea, lo puedes categorizar por ejemplo como, básico, interesante, crítico. Básico si lo publicado tiene alguna idea que te pueda ayudar en el desarrollo de tu idea. Interesante aquellos datos que te sugieran mejoras dentro de tu idea y crítico para aquellos que bueno… ya me agarraron la idea o es algo muy similar a lo que tú quieres hacer.

PASO 5. Empieza con el listado de los críticos y evalúa. ¿Mi idea ya está totalmente desarrollada por un tercero? ¿Existe algo pero se puede mejorar muchísimo?¿lo que hay, es algo parecido pero no es lo mismo que quiero hacer yo?, Bienvenido a tu primera lección del método Lean Startup, estás haciendo un primer análisis de mercado rudimentario y posiblemente empieces a pivotear la idea o desistir. Y seguramente también habrás encontrado algún nuevo nicho de mercado interesante para hacer los mismos 5 pasos y ver si estos nichos de mercado pueden llegar a ser un negocio. Lo mejor de todo es que no te ha costado ni cinco centavos, sólo te costará tu propio tiempo invertido, te habrás hecho más sabio y mira por donde estás empezando a desarrollar nuevas habilidades, usar nuevas herramientas en internet y como último bienvenido al duro mundo del emprendimiento.

Resumiendo:

1. Apunta tu idea inmediatamente cuando se te ocurra y guárdala como oro en paño.
2. Haz un listado de palabras clave. Usa Google Adwords.
3. Lista todas las URL's y Redes Sociales que contengan información sobre tu idea.
4. Resume cada URL y post importante como Básico, Interesante o Crítico.
5. Evalúa tu idea. Desiste de tu idea, Pivotea o encuentra nuevos nichos de mercado.

Espero te haya servido este post para hacer tus primeros descubrimientos en el mundo de las Startups. En próximas publicaciones y cuando hayas encontrado un nicho rentable, vamos a buscar un equipo para desarrollar tu idea.

7 claves para saber si eres un Emprendedor

Mi post de hoy trata de averiguar si tienes "madera" de emprendedor y no morir en el intento.

Realmente es muy importante tener las cosas claras antes de aventurarse en montar una Startup,

no vamos a tratar hoy cómo se hace un CANVAS o averiguar si nuestra idea puede ser una idea potencial para que sea rentable, escalable y replicable (los 3 pilares del método Lean Startup), sino de saber si tú como individuo estás preparado para emprender.

Pero ¿todo el mundo puede montar una Startup? La respuesta es SÍ, pero analicemos primero los siguientes puntos para estar 100% seguro de que eres un emprendedor nato.

1. Disfruta con lo que haces: Es uno de los elementos principales a la hora de emprender. Si emprendes por emprender sólo para ganar dinero, vas a convertir tu idea en un trabajo como otro cualquiera, por ende, eso implica que tu día a día no le vas a aportar nada de tí mismo más que tiempo y seguramente tu propio dinero. Sin embargo si disfrutas con lo que estás haciendo, realmente no lo estarás considerando un trabajo sino un pasatiempos ya que vas a convertir tu hobby o afición en algo que realmente te gusta y apasiona. Esta es la palabra clave, PASIÓN, por algo que realemente te gusta hacer. Uno puede tener pasión por el trabajo que hace, pero considerarse que no está bien pagado, que no le hacen caso en su puesto o que podría sacarle mucho más partido a su experiencia, ese es el momento de plantearse montar una Startup. Si pones pasión en algo que ya te gusta, doblemente exitoso va a ser. 
2. Sé un experto en la materia: Por qué. A la hora de exponer tu idea a los demás y eres un experto en tu sector o profesión, te será mucho más fácil detectar oportunidades, solucionar posibles problemas y sabrás con toda seguridad de lo que estás hablando y convencer a otras personas (equipo e inversores) para que sean partícipes de tu idea. Si por ejemplo estás en el sector de la logística y estás detectando carencias o una oportunidad clara de negocio y decides emprender una idea o mejora que se puede convertir en un negocio, plantéate un futuro negocio con eso que has detectado. Más adelante, en otro post, te daré las claves y pautas que vas a necesitar para emprender esta primera fase de tu Startup o fase de Semilla.
3. Aprende de los que han tenido éxito: Es un claro ejemplo de autoasesorarte. Busca información general de emprendimiento, de personas que han tenido éxito de gurús de la talla de Bob Dorf, Eric Ries, Guy Kawasaki, Robert Kiyosaki, Steve Blank, Steve Jobs, Bill Gates, Richard Branson y cómo lo han conseguido, hay decenas de ellos. Imítalos.
4. Sé un líder: esto no es fácil, pero todo el mundo puede ser uno. Hay dos clases de líderes, los naturales y los que se hacen así mismo. Los líderes naturales son aquellos que ya vienen predispuestos con ese gen del carisma, don de gentes, orador natural, personas capaces de convencer y conducir a grandes masas, gente de la talla de Mahatma Ghandi, Madre Teresa de Calcuta, el Papa Juan Pablo II, Barak Obama, Napoleón Bonaparte y hasta Hitler. Expongo personas non gratas de la historia como Hitler y lo antepongo a la Madre Teresa de Calcuta, ambos fueron líderes tanto en lo bueno como en lo menos bueno, pero todos tienen ese punto de líder natural. Consigue biografías de ellos, la historia nos ha dado grandes líderes, aprende de ellos. Si no eres un líder natural, aprende a serlo, hay técnicas de coaching muy buenas, aprende cómo desenvolverte en público, aprende oratoria, practica delante del espejo, haz cursos de liderazgo, asiste a conferencias para ver cómo se comportan los que exponen. También hay buenos títulos de autoayuda, pero no es este el post para ello. Haré uno más adelante dedicado exclusivamente al liderazgo.
5. Toma Acción: Esta parte es muy importante, un emprendedor, no sólo tiene la idea, sino que la pone en práctica y tiene que liderar esa toma de acción en cada momento. Los demás no lo van a hacer por tí. O tomas las riendas y la acción o sólo quedará en una bonita idea que se desvanecerá en el tiempo, o algo mucho peor, alguién puede tener esa misma idea, ponerla en práctica, tener éxito y tú te darás cabezasos y te comerás las uñas autoconsolándote con que, tú tuviste esa misma idea y nunca la pusiste en práctica. Toma acción, YA!!!, mañana puede ser tarde.
6. Don't give up. No desistas nunca. Si no lo consigues a la primera, no te preocupes, vuelve a intentarlo, de una forma diferente, con una idea diferente, con personas diferentes... pero es parte de ser emprendedor, el fracaso, y tranquilo si no lo consigues a la décima a los mejor lo consigues a la undécima, lo que si te digo es una cosa, habrá valido la pena. 
7. Se positivo. Primero contigo mismo y luego con los demás. Las cosas suceden por algo, hay un plan para todo y un momento para todo, a veces las cosas no ocurren porque no es el momento, acuérdate de muchos inventos que no funcionaron porque estaban fuera de su tiempo y 50 años más tarde se convirtió en algo de éxito como los Rayos X, cuando lo descubrió el físico alemán Wilhelm Conrad Röntgen en 1895, nadie le dió crédito y ahora para cualquier torcedura o para ver qué te pasa te mandan a hacer una radiografía. 

Así que acuérdate, estas son las 7 claves que debes de tener para ser un emprendedor. La lista podría ser mucho más amplia pero para mí estas son las más importantes.

Bienvenido/a a la Galaxia de las Startups

No es la primera vez que hago un Blog pero si que hace mucho que no publico.
Mi objetivo creando este blog es muy sencillo, informar y ayudar a todos aquellos que tengan algún interés por este mundo del emprendimiento y todo lo que este universo conlleva que no es poco: incubadoras, aceleradoras, rondas de financiamiento, cómo hacer un canvas, qué es pivotear una idea, método "Lean Startup" y un larguísimo etcétera. No sólo se trata de terminología, también de conocer a sus máximos exponentes, conocer a fundadores y cofundadores de las Startups, sus gurús, las experiencias de los equipos a la hora de crear una Startup, los problemas de sus equipos, los éxitos y sobre todo los fracasos y el por qué ocurrieron.

Personalmente tuve el honor de estar en el primer Lean Startup México conocer a gente como Bob Dorf cofundador del método Lean Startup y Nayib Abdalá que podríamos definirlo como el "cofundador" del método Lean Startup en Latinoamérica junto a Bob Dorf, así como un montón de Mentores a los cuales pude conocer y compartir conocimientos, contactos y sobre todo experiencias personales. También tuve oportunidad de conocer gente del mundo de la política de México sobre todo del INADEM tal como su presidente Enrique Jacob Rocha.

Es casi imposible nombrarlos a todos, ya que fueron unos 35 equipos que estuvieron presentes en el primer Lean Startup de México. Pido disculpas por no nombrarlos a todos pero sin lugar a dudas y más tarde en el tiempo los nombraré, ya como Startups o como mentores.

Una vez más, Bienvenidos a todos a este vuestro Blog del Emprendimiento de habla hispana.